在与搜狐这样的门户网站的大战中，新浪借助名人和名人资源，一举把博客的桂冠戴到了自己头上。　　当饭否、叽歪、嘀咕这些微博的媒体属性被放大后，新浪就展开了称霸的行动。新浪的聪明之处在于，它能看到饭否等这些微博先驱们普遍所面临的公关危机。在它看来，饭否网坐大成势，接下来必须面对的是政府部门对互联网上的新兴事物向来都具有的低容忍度。事实也表明，正是无视政府方面的低容忍度，以及无法处理由此带来的公关危机，饭否网才由微博先驱被迫变为先烈的。　　新浪十分清楚Twitter在中国被禁的根本原因是无法解决信息发布的监控问题，因而，在投身微博时，新浪首先就具有政府政策层面的考虑：要想将微博做成功，首先必须建立一套恰当的审核机制：既满足中国互联网信息安全规则的需要，又不能让用户产生抵触的心理。靠着这种认识和实力，当2009年7月，饭否、叽歪等独立微博网站被关停时，新浪在9月推出了自己的微博，并且通过扫清信息安全机制和整合名人资源等强势运作，最终再次成功坐上微博的头把交椅。　　2010年年底，经历了波折之后的饭否网得以重新运营。然而，这时的新浪微博已经傲视群雄，成为了广大用户的拥戴者。而饭否网则无力重拾往日的风光，只能让人扼腕叹息了。　　5.所卖非人的ChinaRen　　2012年1月，一个让广大ChinaRen用户无法相信和接受的事是，与自己相伴长达10年，记录着浓浓友情和自己成长轨迹的ChinaRen网站被关闭了。出现这种结局，也是众多业内人士始料未及的。　　ChinaRen公司创办于1999年，其创办人分别是陈一舟、周云帆和杨宁，他们三个是美国斯坦福大学商学院留学时的同学。在那里，陈一舟发起了一个斯坦福中国互联网讨论会，三人很快取得共识，并决定投身互联网创业。他们将创业的方向定位于虚拟社区，将创业的落脚处选在发展更快的国内。　　当时，陈一舟的理解是：“互联网是新型媒体，虚拟社区更吻合互联网的特征，互联网的收入途径无外乎广告和直接收费，社区收费最容易，并且社区也是未来深度营销很好的载体。”到1999年年初，他们就将自己的想法形成了文字形式的商业计划书，而接下来就是融资。　　1999年5月，他们在美国SandHill街一家家拜访风险投资商取得成果，于是他们迅速赶到国内，创办了ChinaRen网站。他们的目标定位为“建造全球最大的华人虚拟社区”。他们的分工是：陈一舟任董事长兼CEO，周云帆任首席运营官和CFO，杨宁则担任首席技术官。源于投资方面的关系，他们公司的名称是沙岭信息技术有限公司，其中的“沙岭”，就是SandHill的意译。他们将网站定位于在校大学生，一方面看重的是大学生是当时网络用户最集中的群体，另一方面也是从长计议——这一群体今后将会成为消费的主力。　　ChinaRen以技术见长，围绕着虚拟社区很快推出了主页、游戏、邮件、日志等应用。用户只需通过一次注册成为会员，就可终身使用。其中的校友录，一时成为了用户扎堆的地区，这也是该网站最成功之处。同任何新生事物一样，要想让自己家喻户晓，大力宣传就必不可少。ChinaRen在这方面同样下足了功夫——1999年11月，出资包装轮回乐队，于12月举办了“高校旋风行动”；2000年1月，赞助“东京攻略”上海首映式，以此为标志进入上海市场；3月，赞助中国大学生登山队攀登珠穆朗玛峰。在这一连串的“烧钱”动作过后，推广取得了立竿见影的效果。到3月28日，ChinaRen注册用户突破了100万。就这样，在短短一年的创业过程中，他们就成功创造出了中国第一个最大的校园社区，也是第一个最大的年轻人社区。然而，才过了半年时间，被人誉为“中国规模最大、数据最全、服务最稳定”的社区网站，竟然被搜狐公司整体收购。　　2000年9月14日，搜狐公司在香港宣布正式签署了收购ChinaRen的最终协议。完成此次收购，搜狐公司动用了其在纳斯达克上市的400万股票，在当时相当于市价3000万美元。由此，搜狐网站的注册用户上升到780多万，每天网页的浏览量超过4400万次。不过，从运作上来看，这次收购显然取得了皆大欢喜的结局。搜狐公司总裁张朝阳针对这次收购说道：“搜狐的优势在于它所提供的全面内容及搜寻服务，而ChinaRen的优势则在于凝聚力强的社区服务，两家公司正好互相配合。我们的用户基础亦没有重叠，搜狐有一个广大的用户群，而ChinaRen则拥有忠实的城市年轻用户。”而陈一舟以大度的心态说道：“我们计划通过结合两家公司强大的技术队伍，来努力开创新的网络科技，迎接中国互联网市场的挑战，以保持我们的市场领导地位。两家公司的管理层返回祖国，对国家的发展作出大力支持。因此，我们只专注于中国市场的挑战和需要，而非服务全球整个亚洲人社区这个无法达到的目标。中国大陆的人口超过10亿，对我们来说，这已是一个极为庞大的市场。”而ChinaRen的最大机构投资者高盛公司亚洲执行董事Shirley Lin则欣慰地说道：“我们投资ChinaRen是因为我们对中国互联网市场的潜力及这家公司的管理层充满信心，对于现时能成为新搜狐公司的股东，我们亦感到惊喜。? 既不是大公司的技术专家网购扫码技术越来越成熟而是根据消费者对疾病和健康需求的变化消费者是唯一的营销专家可以帮助医生提高诊疗水平 但他在项目管理上并不擅长 曾经我很瞧不起那些投资人 相关文章：

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