没有最好的乙方，只有合适的乙方  接下来你需要看看选择一个什么样的乙方公关公司了。 我们这里先把目前市面上的公关营销公司分成三类。 第一类：大型公关广告公司。几百人甚至是几千人的公司规模，主要服务巨头客户的。 第二类：中型公关营销公司。一百到两百人的公司规模。也服务一些巨头客户，但更多的是服务行业级客户。 第三类：小型公关营销公司。几十人甚至几个人的公司规模。这种公司一般进不了巨头公司的供应商列表，服务的客户也多数都是创业企业。 对于大公关公司来说，公关资源的优势非常明显。小公关公司上不了的版面和位置，大公关公司可以帮你上；小公关公司联系不到的活动，大公关公司可以帮你做植入。凭借强大的资源优势，只要你出得起钱，你所有的传播计划，一线公关公司基本上都可以一手操办。 然而大公关公司也有大公司的缺点，简单来说就是“用心”程度不够。百十来万的年度公关预算，你绝对不可能请得动“蓝色光标”的老板坐下来和你聊一聊贵司的公关方向。对方能派个客户总监出来，已经算是很大的面子了。毕竟和百度或是联想每年几个亿的公关预算相比，人家肯定不会为了你这仨瓜俩枣就动员几百个人随时待命。用心程度也肯定没法和伺候巨头客户的项目组相提并论。 那么小公关公司的优势是什么呢？ 多数情况，小公关公司的优势会体现在策略或是执行细节上。在国内的公关圈里，绝大多数小公关公司老板都是从大公司里跳出来独立创业的。从某种意义上说，它们就相当于大公关公司的一个完整的项目组。这些敢于自己跑出来开公司抢老东家饭碗的人，要么就是客户资源比较丰富，要么就是创意或是策略方面有过人之处。虽然公关资源可能没法跟大公关公司相比，但是在他们眼里，你这百十来万的预算却是一笔大钱，他们更愿意尽心竭力地留住你这个客户，因此在策略和执行上会更用心仔细一些。 小公关公司的劣势也同样明显，即公关资源和执行能力往往没法跟大公关公司相提并论，业务范围也没有大公关公司那么全面。比如一家小公关公司老板之前在大公关公司里服务的都是金融客户，那么现在转做汽车客户，企业的公关难度可能就会有点大。如果这家公司一直做线上业务，那么让他去搭个台子做策展，这事儿也有点不靠谱。 对于一家处在B轮或C轮上下的创业公司而言，找公关供应商最好的方式莫过于朋友推荐。 选择朋友推荐过来的供应商有以下几点好处。 首先，这些供应商都是朋友知根知底的，因此它们有没有能力接下你手里的活儿，朋友心里都多少会有个谱。而且，他们也会事先评估一下你的活儿对方肯不肯接。 其次，朋友推荐过来的供应商一般都是自己用过的。除非你的朋友真心想坑你，或是他也在那家公司有股份，不然他们一般不会推荐一些特别不靠谱的公司过来。 最后，朋友推荐过来的公司一般都不会很大。所以很有机会和公司老板面对面聊聊，看看他是不是真的懂公关。虽然项目的直接负责人可能不是这家公司的老板，但至少一个靠谱的老板，在公司还小的时候，是不太会招一些不靠谱的人进来的。 有些自身公关营销底子不是很硬朗的甲方公关们，会在选择供应商这个环节上非常看重“过往案例”。公关公司们也乐于将自己曾经做过的一些所谓“大战役”和“亮点案例”拿出来，展示给甲方，以此显示自身实力。 这种拿“过往案例”做评判的方式虽然有一定的便捷性，但是这对于那些刚刚起步的小公关公司来说并不公平。因为当你理解了“成功的案例不能复制”的真理和公关公司的业务流程之后，你就会懂得，成功的案例背后，还有数不清的失败案例。而真正执行这些案例的年轻的公关们，很有可能已经回老家做公务员了。 看“过往案例”的最主要目的是评判一家公司的业务执行能力。简单来说，就是看这家公司花过多大的钱，能覆盖多大的传播资源，是不是可以满足你的需求。如果对方是小公司，提案中的案例都是自己做的，而且他们的渠道资源覆盖面正是你需要的，那就再好不过了。 在选择供应商时，还有一点需要考虑的问题，究竟是选择一家供应商合适，还是选择几家供应商合适。 我的建议是，如果能选择一家就不要选择多家。不要去想什么“到时候可以比比价”之类的小事情。相比起执行时两家供应商扯皮和互相推卸责任，这点小钱完全不算什么。 公关公司提供可用的服务资源报价那么小公关公司的优势是什么呢一个常规的公关营销公司如何处理负面公关决定则可以成为中国危机公关应对的巴纳姆效应在危机公关中的应用 一个常规的公关营销公司如何处理负面 公关公司提供可用的服务资源报价 相关文章：

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